【文理·资讯】凝心聚力，攻坚破局——学校召开招生工作2025年总结会暨2026年调度会_高考志愿填报系统_最专业权威的志愿填报平台_高考志愿填报指南_职业招生_高考志愿_大学排名

CDCAS

11月17日下午，我校于文理讲堂召开招生工作2025年总结会暨2026年调度会。学校董事长刘学民，校长喻洪麟，党委书记、政府督导专员高华锦，党委副书记、常务副校长童精明，副校长杨莉，党委副书记、纪委书记王亚军，副校长陈刚，校长助理张昊出席本次活动。各二级学院院长、党组织书记、副院长、党组织副书记、院长助理、系负责人，职能部处负责人，各单位教职工代表，受表彰单位领奖代表及个人到场参加。

刘学民作总结讲话。他表示，要在变局中承压前行。2025 年，多重因素叠加导致生源竞争呈现“白热化”态势。在这样的复杂变局下，学校顶住压力、主动作为，办学规模稳速增长，新增专业表现亮眼，特色项目成效显著，全员招生氛围渐浓，这些成绩的取得，离不开“人心齐，泰山移”的团队协作精神，离不开“敢为人先”的创新宣传方式，更离不开“精准制导”的目标群体对接。这既是学校2025 年承压前行的底气所在，也是未来攻坚克难的坚实基础。刘学民指出，要在竞争中清醒破局。当前高等教育正经历从“规模扩张”向“质量提升”的深刻变革，民办高校已进入“结构重塑、特色突围、质量决胜”的关键阶段。在肯定成绩的同时，我们必须以战略眼光审视外部与内部所面临的挑战，这些困难本质上是发展方式转型的“阵痛”，也是传统路径与高质量发展要求的“落差”。唯有以刀刃向内的改革勇气破解发展难题，才能在激烈竞争中抢占先机、赢得主动。刘学民强调，要在攻坚中精准发力。一是加快调整优化专业结构。要锚定政策导向统筹调整，要强化转型保障能力，重塑品牌价值认知，抢占新兴产业赛道，升级传统专业内涵；优化专业组设置。二是打造文理特色标识品牌。提升质量，筑牢特色根基；塑造品牌，彰显特色价值；服务大局，强化特色支撑。三是加速推进转型发展步伐。在专业结构布局与新专业建设上，必须实现从“有什么，教什么”到“缺什么，办什么”的根本转变。在产教深度融合与共建产业学院探索上，必须从口号落实成为人才培养的常态与基石，并将其转化为招生的核心卖点。在招生宣传策略与实效提升上，必须着重“价值传递”，宣传重点应从学校简介、校园设施，环境宣传，转向精准的就业数据、有说服力的校友发展案例，以及与知名企业的合作背书。四是努力提升办学整体品质。加快基础设施升级，实施“人才强校”战略，构建高水平实训平台。五是持续推动全员招生工作。强化全员招生意识，健全协同工作机制，提升招生服务质量。最后，刘学民用五个字对招生工作提出要求。一是 “抢”，抢优质生源，没有优质生源，学生未来就业发展不佳，会对学校口碑造成不良影响；二是 “增”，要增加办学规模，要增加本硕直通、微留学招生质量，增加继续教育培训、辅修专业、微专业；三是 “稳”，精准对接目标，精准生源，稳定提高报到率，同时本硕直通、微留学、继续教育培训、辅修专业等项目要做精做实；四是 “提”，提高品牌形象和提升培养质量；五是 “强”，增强核心竞争力。