南通大学围绕高质量发展主题主线，完善学校发展目标管理考核体系建设，扎实抓好事业发展各项工作落实，不断提升高质量发展质效，增强学校核心竞争力。

激发活力，建强体制机制。学校充分发挥目标考核评价对事业高质量发展的推动作用，围绕学校现阶段的中心工作，紧紧抓住影响学校核心竞争力的关键指标，通过科学确立工作目标，严格界定责任主体，形成科学合理的责权利机制。通过定量与定性、效果与状态相结合的方式，进一步健全“结果控制”与“过程管理”相统一的科学考核评价体系，充分发挥目标的导向激励和计划控制作用，将综合考核当作推动决策部署落实、激励干部担当作为、促进各项事业发展的重要抓手，进一步促进管理工作的科学化、规范化和制度化。

聚焦内涵，破解发展难题。学校构建一流学科培育建设保障机制和管理体系，进一步提升基础研究组织化水平，在基础研究领域取得一批重大原创突破成果。瞄准国家重大需求，聚焦高端纺织、应急防护、新材料、信息通讯、集成电路、人工智能等相关行业发展，着力攻克一批关键核心技术问题。围绕地方重点产业发展需求，优化学校专业布局和学科布局，推动人才链、创新链、产业链同频共振、融合提升，开创各项事业发展新局面。

精准施策，强化过程管理。学校全面贯彻新发展理念，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，打造一流师资与人才队伍；实施学科筑原造峰战略，加强基础学科、新兴学科、特色学科建设，繁荣振兴文理学科，打造医学、工学学科新优势；坚持改革创新驱动，强化创新资源高效配置；深入推进名城名校融合发展，打造城市与高校发展命运共同体，明确重点任务，抓住关键环节，层层抓牢落实，以点带面，推动全局。学校定期召开综合考核汇报会，在重点难点上攻坚突破，在特色项目上亮点突出，通过上下联动、齐抓共管做好各项工作。