在浙江师范大学，三个男生带领着一个团队在去年3月创建了校园生活服务类微信公众号——“口袋师大”，在运营半年后实现盈利。不光如此，他们还用公众号众筹了一家咖啡厅。

创办微信公众号半年就盈利

查成绩查课表、送外卖订牛奶、报名学车、找兼职、帮室友找对象……一个大学生在学校的日常生活需求，基本可以依靠这个已有2.2万粉丝的公众号来完成。

去年，浙师大中非商学院国贸专业的大三男生唐忠林和7个小伙伴创建了“口袋师大”。“口袋师大”最先主打的是送外卖服务，这也为他们积累了第一批粉丝。但好景不长，随着各种社会上的送外卖APP进入校园，“口袋师大”的业务量明显就下来了。

为了吸粉，唐忠林和小伙伴们绞尽脑汁，还向自己学院专门研究网络营销的老师请教。“一方面是娱乐型吸粉，例如路演、搞线下活动等，还有就是用开发查成绩、查课表等服务以刚性需求型吸粉。”唐忠林说，他们最终决定坚持“服务学生”的方向，不断推出新的生活服务类功能，例如送水果、订牛奶，和商铺合作推出商铺会员一卡通，以及驾校报名、学生兼职服务等。

从去年开始，“口袋师大”已经开始盈利。

利用微信众筹了一家咖啡厅

其实，他们不光靠“口袋师大”赚够了生活费，而且还运用公众号的平台和人气，众筹了一家咖啡厅。

今年，浙师大校园里有一家咖啡厅转让。一直梦想能开家店的唐忠林及两个小伙伴立即用“口袋师大”的第一桶金和父母的支援，接了手。10天后，咖啡厅开张，3个人既是老板，又是厨师，还要充当服务员。

“开咖啡店比我们想像的要累很多，而且学业、公众号和咖啡厅难以三头兼顾。”唐忠林说，意识到正在渐渐偏离初衷的三个人，决定启动众筹模式。把咖啡厅折合成60股，每股3000元，让股东一起参与到咖啡厅的经营和管理中。

他们在“口袋师大”发布了众筹消息，仅用了4天，就筹集到了所需的18万元资金。45个股东大多是浙师大各年级各专业的学生，还有浙师大毕业生、外贸公司老总等等。

“如此一来，我们降低了自身投入成本，而且还有了自己的线下平台。”唐忠林说，微信公众号只是一个社交平台，如果线下没有一些文化交互性活动，将会影响平台信任度和粉丝黏度的增强。

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