“在风起之前，先学会理解飞行。”这是楼占很喜欢的一句话。作为温州商学院“4+1”国际班的学生，他不仅是在谈论航模，更是在聊自己的大学生涯。

从一名沉迷于遥控飞机的少年，手握世界百强名校offer，创办青少年航模教育培训公司，楼占的路，是自己一圈圈“飞”出来的。

在很多人眼里，计算机专业的学生整天就是对着电脑敲代码。但楼占的桌面上，除了厚厚的专业书和外语词典，永远摆着一堆航模图纸和工具。

从小，楼占就对飞行器有种执念。别人看飞机飞得高不高，他却盯着风速、角度，琢磨机身结构和受力点。温州商学院的创业教育让他意识到，技术不能只停留在个人爱好层面，必须放到更大的市场里去检验。

楼占参加学科竞赛

于是，他把计算机专业的逻辑思维和航模技术结合起来，试图寻找两者的交集。这种跨学科的思考方式，让他在申请海外名校时格外亮眼。

最终，他成功斩获了2027年QS排名31的莫纳什大学，以及利物浦大学、埃克塞特大学等多所世界百强名校的offer。对他来说，这些Offer不仅是一纸文凭，更是对他“能把技术讲清楚、做出来”这一能力的认可。

楼占海外名校offer

大二时，楼占决定跳出书本，让航模技术真正落地。他与伙伴共同创办了杭州经纬易客科技有限公司，瞄准青少年培训市场。初涉商海的他信心十足，凭借多年的“发烧友”资历，把爱好变成生意。

楼占航空模型教练证

现实很快给他泼了一盆冷水。楼占发现，“自己会飞”和“教会别人飞”之间，隔着一道巨大的鸿沟。由于缺乏系统经验，早期课程曾收到较多家长的负面反馈，他一边授课，一边记录问题、修改教案，再回到课堂重新验证。

楼占青少年航模培训授课记录

然而，更大的危机接踵而至。一场赛事临时取消，导致生源锐减，再加上初创团队分工模糊、管理混乱，公司最终难以为继，宣布解散。这次经历虽然惨痛，却让楼占彻底清醒：创业不是靠一腔热血，管理更不是过家家。

毕业后，楼占没有离开航模圈，而是带着第一次创业的“伤疤”重新出发。这一次，他参与创办了杭州翼术体育器材有限公司，并担任法人、总经理，同时还涉足体育俱乐部运营。

楼占航模基地训练日常

角色的转变显而易见。他不再是那个凡事亲力亲为的“超级员工”，而是一位懂得放权与标准化的管理者。他明白，要想让公司活下去，就不能依赖某个人的“手感”，而要建立一套完善的系统。

楼占航模基地训练日常

过去那种“凭感觉”上课的模式被彻底摒弃，取而代之的是覆盖初、中、高三个阶段的标准化课程体系。如今，他的团队已经扩展到十余人，与杭州十余所中小学建立了课后服务合作，学员复购率超过60%。

楼占航模青少年航模培训

从研究如何让航模多飞几秒，到思考如何让一家企业在市场的风雨中站稳脚跟，楼占完成了从技术发烧友到成熟创业者的蜕变。

回顾这几年的折腾，楼占坦言：“温商的创业教育和国际化教育教会我，试错是被允许的，但你必须要有复盘的能力。”他认为，最大的成功不是赚了多少钱，而是在每一次“失速”时，都能冷静下来检查结构、调整姿态。

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来源:温州商学院信息工程学院

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