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【优秀就业典型】成长故事与访谈 | 从客户经理到支行行长:一位银行人的进阶之路

| 来源:重庆财经学院 2572

访谈对象:江雨枫

所属学院:金融学院 金融学专业

毕业时间:2014届

工作单位:贵阳银行股份有限公司

就业岗位:贵阳银行镇宁支行行长

Q

作为金融学专业毕业生,您为什么选择贵阳银行这个大平台?

A

我最看重的是贵阳银行提供的宏大舞台与专业前景。作为一家拥有完整金融牌照、业务覆盖广泛的区域性银行,这里不仅为我提供了系统性学习银行业务的机会,更为个人成长与职业发展搭建了可见的上升通道,使我能够在实践中持续深化专业能力,实现个人价值与平台发展的共振。

Q

回顾职业生涯,有没有一个让您快速成长的“关键瞬间”?

A

有的。那是我担任公司客户经理的第二年,负责一个重要项目的申报工作。客户资金募集成败悬于一线,第二天一早必须上报投资方案过审,而此前安顺分行从未办理过该类业务,我个人也毫无经验。

我冷静应对,连夜向总行条线管理部门逐项请教,收集资料、撰写报告,通宵达旦完成材料并如期上报。这件事让我深刻体会到:责任意味着在关键时刻主动定义自己的角色边界,你能解决多大问题,就能赢得多大舞台。

这次经历也成为我职业生涯的重要转折——两年后,我从客户经理直接被破格提拔为县域支行副行长,成为安顺分行首位实现这一跨级晋升的员工。

Q

这段经历如何影响您对团队协作、责任担当和“小事”的理解?

A

团队协作是从“我”到“我们”的系统思维。每年的任务目标就像一张“五线谱”,需要我们主动倾听、清晰对齐、及时补位。真正的胜利是团队目标的达成,而非个人功劳。

责任担当是从“任务执行者”到“问题终结者”的角色转变。每个岗位都有自己的职责,这不仅是对工作的负责,更是对结果与价值的担当。责任是职业信誉的基石,真正的安全感来源于解决问题的能力。

“小事”的重要性往往容易被忽略,但它往往是关键流程中的节点。一处疏忽可能引发连锁反应。对小事的处理直接反映一个人的职业素养和思维严谨性。

Q

在银行这样严谨的体系中,您如何重新理解“优秀”?

A

在银行这样复杂、严谨且高度规范的环境中,我对“优秀”的理解已超越简单的业绩指标,更多体现为一种综合性的职业素养与系统价值。

它意味着既要扎实做好本职,又要具备跨岗位、跨条线的协作视野;既能在业务中务实精进,又能在管理中统筹布局。优秀是一种持续迭代的能力,更是一种创造系统性价值的思维。

Q

作为支行行长,您希望在这个平台上如何进一步发展?

A

我希望在金融机构这个平台上走向更高的管理岗位,创造更多的专业声誉、系统思维和利他价值。

未来,我希望能将更多的实践经验提炼成可复制、可推广的方法论,不仅推动所在机构的发展,也能为行业、为团队带来真正可持续的价值提升。

Q

对即将踏入金融行业的学弟学妹,您有什么建议?

A

“基层是金融系统的‘毛细血管’,基层经历是金融业务的实践过程。永远保持‘离开’的能力,但专注于‘留下’的价值。”

在职业生涯初期,请珍视在基层的每一段经历。那不仅是业务的起点,更是理解行业、锤炼能力、构建思维的关键阶段。与此同时,不断学习、持续成长,让自己始终具备选择的底气,但更要沉下心来,在每一个岗位上创造真实、可持续的价值。

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