11月10日,学校2025年招生就业工作总结表彰大会在匠兴苑圆桌会议室顺利召开。会议全面总结了2025年招生就业工作的丰硕成果与宝贵经验,隆重表彰了涌现出的先进集体与个人,并就构建“招-培-就”联动进行工作部署。校党政领导,各二级学院院长、支部书记、行政办主任、毕业班辅导员及招就处出席大会,副
一、回顾总结:招就工作双双报捷,成绩来之不易
大会伊始,招就处处长蔡建平作2025年招生就业工作汇报。在招生方面,报告通过详实
二、表彰先进:树立典型凝聚合力,激励担当作为
党委书记曹蓉蓉宣读了《关于表彰2025年招生就业工作先进集体和个人的决定》。在招生工作中,共评选出6个“招生工作先进集体”、2个“招生宣传工作先进集体”及15名“先进个人”和“优秀志愿者”。在就业创业工作中,共评选出3个“就业工作先进集体”、1个“创新创业工作先进集体”、4个“毕业生就业工作典型案例”、12名“就业工作先进个人”、10名“创新创业工作先进个人”。
在经验分享环节,机电学院院长杨萍作为“招生先进集体”代表发言。她指出,招生工作需常怀忧患意识,以专业内涵建设为核心,动态优化课程体系,强化师资与品牌建设,从而夯实生源基础。
三、展望部署:精准施策,四“力”并进
第一,形成“合力”——整合多方资源。打破壁垒,校内外合力、部门内外合力、招生-培养-就业链条合力,充分发挥校内外各类媒体的优势,做好招生就业宣传。联动校内教育教学、管理服务单位,加强与生源校、企业单位的密切联系,形成学校品牌效应。
第二,形成“聚力”——聚焦核心资源。反对“天女散花”式铺摊子,主张将有限资源集中在最能产生效益的领域。一是根据生源和产业需求,动态调整招生地区,聚焦招生省份,实践证明,集中精力比广撒网更有效。二是要聚焦专业结构,根据学校发展实际需要,专业结构相对聚焦更有利于长远发展。
第三,形成“张力”——实现全面提升。在聚焦的基础上,推动各项工作实现质的飞跃,力争实现生源质量上“好生源”、专业结构上“优结构”、教学培养上“善教学”、就业去向上“精就业”。
第四,形成“动力”——建立可持续的激励与保障机制。要进一步完善激励考评机制,面对招生就业工作复杂形势带来的压力,通过优化激励考评机制激发广大教职员工服务招生就业工作的动力。
(通讯员 孟倩)

副

招就处处长(招生办主任)蔡建平作工作汇报

党委书记曹蓉蓉宣读表彰决定

招生就业工作先进集体颁奖

招生就业工作先进个人颁奖

机电学院院长杨萍代表获奖先进集体发言


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