为深入贯彻学院作风建设要求，近日，培训部召开专题工作会议，针对职工纪律松弛、学员管理疏漏等突出问题，系统部署整改举措，以 “零容忍” 态度推进作风建设常态化。

会议聚焦三大关键领域筑牢管理防线：一是强化职工纪律约束，组织全员学习《学院进一步整治作风突出问题 “十五条”》《关于印发安徽淮北煤电技师学院岗位警示管理暂行办法的通知》，要求对照岗位职责开展自查自纠，建立 “岗位责任清单” 压实主体责任；二是实施学员管理升级工程，明确班主任 “六项核心职责”，包括禁酒禁烟全域宣贯、纪律承诺书签订、学员住宿动态管理等，打破传统地面 / 井下岗位班主任分工壁垒，推行班主任 AB 岗协作机制，实现管理效能倍增；三是推行档案管理 “双轨制”，建立班级档案交叉核验制度，将互查质量纳入班级考核体系，同步选派骨干赴淮海、皖北等地对标学习先进经验，确保应急管理部门反馈问题彻底清零。

针对近期暴露的管理短板，培训部班子成员深刻反思 “宽松软” 问题，明确说明一旦发现违规学员给予退训，逐级上报并通报到所在工作单位。实行班主任 “15 分钟提前到岗制”，推行地面与煤矿班主任岗位轮换，鼓励教职工创新 “模块化管理”“沉浸式教学” 等服务模式，将作风建设成效与绩效奖励直接挂钩。

分管副院长何鹏强调指出，要将纪律建设融入意识形态工作体系，在 9・3 阅兵、国庆节等重要节点启动 “舆情防控三级响应”，建立教职工网络行为负面清单，非经审核的视频资讯严禁转发传播。会议强调迟到早退行为按次扣减绩效分数，形成 “制度管人、数据说话” 的治理闭环。

本次会议通过构建 “查改结合、标本兼治” 的工作机制，释放出 “作风建设永远在路上” 的强烈信号。下一步，培训部将建立 “整改台账 + 回头看” 制度，每月发布作风建设 “红黑榜”，以刀刃向内的勇气推动培训管理品质实现根本性提升。

（撰稿：胡立矿 审核：黄锐 责编：王永生）