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文化演艺类

项目管理的基本技巧

MANAGEMENT INSTITUTE

管理学院第七届创新人才培养班创新讲堂于2025年4月10日晚上19:00在闻院122开展。本次课程由本次课程由学院2017级优秀毕业生、2024年四川省“致敬最美*礼赞拥军”发布盛典导演/策划、四川省电影电视学院首批外聘实践导师柴彬为大家讲述《文化演艺类项目管理的基本技巧》出席本次课程的还有管理学院副院长黄娟教授，创新班班主任陆通源老师和创新班全体成员。

课前引入

在柴彬老师的课前引导下，为大家介绍了文化演艺类项目包含实景演艺类、传统演艺类、沉浸式演艺类等，并不是简单的以演唱会形式展现出来。柴彬老师首先介绍了作为演艺管理者的基础工作内容，通过文艺工作者的视角一步一步将大家带入主题，讲述了什么是文化演艺类项目以及管理的基本技巧。

柴彬老师总结为四点：

第一：计划

第二：组织

第三：领导

第四：控制资源

课堂内容

什么是管理

柴彬老师说管理的本质是“通过人达到目标”，优秀的管理者既是战略家，也是调者，既能宏观布局，又能微观洞察。最终目标是通过系统化运行，实现组织效能与员工成长的双赢。

什么是团队

柴彬老师说成功的演艺管理需要兼顾创新与执行，其中离不开的就是团队，通过角色清晰分工，流程精细管控，最终实现艺术价值与商业目标的双赢·。柴彬老师表示团队为王，导演、舞台监督、执行导演......每个人都是管理者!沟通、排练、执行，细节决定成败，“事无大小，用心去做”，团队凝聚力才是核心竞争力。

打破传统，推陈出新

当代时代下的文化演艺是打破传统舞台空间限制，从“固定舞台”到“无限场景”，真正表达文化内核的情感释放与艺术表达，从“服务消费”到“价值共鸣”，实现口碑与收益双赢。柴彬老师表示唯有持续创新体验、拥抱科技、深耕文化、才能在精神消费浪潮中占据先机。

课堂互动

在与同学们的互动当中，柴彬老师为如何正确面试这个疑问作出解答：保持平常心，做自己。他告知大家在日后生活中遇到面试不要慌张，不用刻意去准备，而是将最真实的自己展现出来，将自己的独特个性表达出来。“事无大小，用心去做”，柴彬老师再次深化观念，深深影响着大家。

课堂总结

在课堂尾声，柴彬老师做出总结：文化演艺管理的技巧本质就是洞察自己的本心——先要了解自己，才能带领别人。要走在团队的前面需要有提前的思考，才能及时规避问题，从基础实践体悟各层级思想，并始终以解决问题的能力引领团队。

课后收获

01

2023级会展经济与管理01班李浩铭

这堂课让我学习到团队协作与细节管理，乃是实战中黄金法则,“事无大小，用心去做”的理念让我意识到管理不仅是任务分配，更需关注成员情绪与团队凝聚力，这对团队培养至关重要。

02

2023级文化产业管理01班蒋伟奇

这门课程不仅让我掌握了文化演艺项目管理的核心方法论，更点燃了对行业前沿技术的热情。未来希望在校园活动中实践这些技巧，将课堂知识转化为实践创新能力。

03

2023级会展经济与管理01班薛沁洋

经过课程的学习，我的疑问与启发并存，如何用数据衡量观众的情感体验，需要结合用户反馈调研或沉浸感评估模型，学会了如何通过表情化工具提升团队的效率。

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摄影：李书冰

文案：车海全

排版：李佳家

初审：陆通源

终审：黄娟

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